Facilitatrice du mieux être en entreprise

Après plusieurs années d’intervention dans tous types d’entreprises (tailles et secteurs) et avec des problématiques diverses et variées, j’ai décidé d’aller plus loin dans ma démarche en proposant mes compétences aux dirigeants qui souhaitent améliorer la Qualité de Vie et les Conditions de Travail (QVCT) de leurs collaborateurs.

De nos jours, il existe de nombreux métiers du bien-être en entreprise qui ont pour mission de comprendre et améliorer le bien-être au bureau et ainsi développer la QVCT, de diminuer le stress et de favoriser l’épanouissement professionnel des salariés.

Pour ma part, je me situe entre le Chief Happiness Officer (CHO) et le Chief Welness Officer (CWO). J’ai donc décidé de les regrouper en Facilitatrice du mieux être en entreprise.

Ca consiste en quoi?

Et bien le Chief Happiness Officer est responsable de la mise en œuvre des conditions de travail favorisant le bien-être des collaborateurs.

Ses missions principales :

  • Mettre en place une culture de travail positive,
  • Optimiser le lien social en interne,
  • Favoriser des conditions de travail,
  • Créer des événements permettant de fédérer les collaborateurs entre eux.

Et le Chief Welness Officer est encore plus focalisés sur l’humain et le bien-être des collaborateurs, en agissant sur une dimension collective.

Ainsi, il peut se charger de missions comme :

  • l’aménagement des espaces de détente,
  • la livraison des paniers de légumes bios,
  • l’organisation de séances sportives,
  • la mise en place de séances de massages,
  • l’organisation des moyens de transport pour la venue au travail.

Pourquoi avoir une Facilitatrice du mieux être dans son entreprise ?

Pour favoriser des conditions optimales de travail elle peut:

  • créer une dynamique positive dans l’entreprise,
  • faciliter la vie des collaborateurs,
  • renforcer la cohésion interne,
  • valoriser les succès individuels et collectifs,
  • fluidifier la communication entre salariés et dirigeants,
  • mettre en œuvre une culture d’entreprise pour fédérer et renforcer les liens,
  • assurer le bien être des collaborateurs pour garantir leur productivité et les résultats de l’entreprises,
  • attirer de nouveaux talents (génération X,Y,Z)
  • etc…

Attention :

  • elle ne peut pas porter seul la responsabilité du bien être de chacun,
  • elle ne répand pas le bonheur d’un coup de baguette magique,
  • elle n’a pas toutes les solutions pour l’épanouissement des collaborateurs,
  • elle n’a pas de portrait/missions type car chaque entreprise est différente.

Votre sommeil est léger et vous vous sentez fatigué au reveil?

Je vous propose de réaliser cette petite routine le matin pour réveiller votre corps et le dynamiser.

Ps : votre mail restera top secret !